深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 2019人力資源管理咨詢公司排名前十排行榜 |
| 瀏覽量：2042次 發布日期：2019-11-7 9:47:09 |
在市場經濟的條件下，現在很多企業面臨著的問題就是組織責權不明了，總經理副經理不知道自己要負責什么，崗級體系與員工發展通道不清晰，員工覺得公司的發展空間不大，離職率比較高，人力規劃體系不完整，薪酬體系做得不好，員工做好做壞一個樣，對工資很不滿意。績效考核體系設計得不到位，無法激勵員工提高生產效率，培訓系統不完善，員工抗拒內部培訓...等等問題，如果您的企業有出現以上的問題，那么您的企業就需要做人力資源咨詢了。
人力資源管理咨詢公司排名
相信很多人選擇咨詢公司的時候會對比一下哪家咨詢公司排名比較高。其實在我們選擇咨詢公司的時候，要先知道該咨詢公司是否能專業地解決我們的問題，每個咨詢公司的擅長領域、企業文化都是大相徑庭的，比如思博集團，就比較擅長于解決人力資源管理這方面的問題，我們解決人力資源的問題有5個系統，第一個是職位系統，第二個是培訓系統，第三個是薪酬系統，第四個是績效系統，第五個是組織系統。思博集團從創立到至今，10多年以來，一直兢兢業業地在為全國的企業解決問題，2019年，榮譽“中國十佳咨詢管理咨詢公司”。
為什么選擇我們？
我們的公司的實力十分雄厚，一直作為咨詢界的領軍人物，已服務了400+中小型制造型企業，思博集團擁有100多號人，專家團隊擁有10余年的經驗為您的企業保駕護航，我們的預期目標是企業業績增長10%-50%，人效提升10%-100%，利潤提升10%-50%，損耗率下降10%-50%，不良率下降10%-50%，采購成本下降1%-5%，并且再建立企業的數據管控。目前很多企業經過我們的輔導后，人員流失率下降了50%，組織職責也非常清晰，每個職位需要負責什么工作，也沒有出現出了問題互相推卸責任。績效與薪酬這塊我們會對職位進行一個評估，根據員工的能力設計合理的薪酬，員工也十分滿意，并且可以看到找過思博進行咨詢的企業，很多員工都是自愿加班，員工對薪酬這塊也沒有什么不滿。 |
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