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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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【管理咨詢機(jī)構(gòu)】思博-恒鑫《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)布會(huì)舉行|思博企業(yè)管理咨詢
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【管理咨詢機(jī)構(gòu)】思博-恒鑫《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)布會(huì)舉行|思博企業(yè)管理咨詢
瀏覽量:1977次 發(fā)布日期:2018-8-15 16:39:47

2018年8月11日,思博企業(yè)管理咨詢 &廣東恒鑫智能裝備股份有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目,2018年下半年目標(biāo)發(fā)布會(huì)舉行。



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思博-恒鑫項(xiàng)目總監(jiān)張金堂老師,思博-恒鑫項(xiàng)目駐廠顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)余華老師魏剛老師恒鑫羅總、黃總、戴總以及全體中高層參加了本次會(huì)議。


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會(huì)議開(kāi)始,全體合唱《團(tuán)結(jié)就是力量》


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恒鑫羅總帶領(lǐng)所有人進(jìn)行2018年下半年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)布宣誓


目標(biāo)發(fā)布合圖.jpg

各部門(mén)經(jīng)理承諾,在2018年下半年將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴達(dá)成目標(biāo)。如果到年底目標(biāo)未達(dá)成,將自愿接受公司懲罰。


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恒鑫黃總:

我們之前一直對(duì)數(shù)字不敏感,覺(jué)得麻煩辛苦,自從思博管理咨詢老師團(tuán)隊(duì)進(jìn)來(lái)之后的引導(dǎo)和管理思維的灌輸,我們發(fā)生了一些改變,我們學(xué)會(huì)了用事實(shí)說(shuō)話,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。我們下半年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不單只是市場(chǎng)部的事,各個(gè)部門(mén)必須通力合作,我希望大家能夠踏踏實(shí)實(shí)一步一步往前走。同時(shí),我希望不能出現(xiàn)絆腳石。如果有絆腳石,我不管你的能力有多強(qiáng),技術(shù)有多厲害,你的位置有多重要,我絕對(duì)一切到底,掃除障礙!下半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有沒(méi)有困難?困難是有,但是辦法總比困難多,希望大家不要輕易言敗,對(duì)自己負(fù)責(zé)!


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恒鑫羅總:

今天經(jīng)營(yíng)目標(biāo)宣誓的時(shí)候,骨子里的責(zé)任感油然而生。帶領(lǐng)大家宣誓,我非常激動(dòng)。剛才我們看了兩個(gè)短片,《鷹之重生》就像恒鑫現(xiàn)階段一樣,正經(jīng)歷著蛻變的過(guò)程。今天在座的各位是恒鑫的核心骨干,你們是幸運(yùn)的,是恒鑫2018年下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)宣誓的見(jiàn)證者。目標(biāo)宣誓不是喊喊口號(hào)就可以達(dá)成的,思博管理咨詢公司也不是一個(gè)高大空的公司,是實(shí)實(shí)在在地在幫助恒鑫達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。各個(gè)部門(mén)簽核的目標(biāo),一定要誓死達(dá)成!


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思博-恒鑫項(xiàng)目總監(jiān)張金堂老師:

達(dá)成目標(biāo)是有困難的,但是困難絕對(duì)沒(méi)有大家想到的辦法多,目標(biāo)承接,意味著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)雖然我們有很多方法,但是我們一定要敢于顛覆底層思維,跟隨我們老師的腳步,大家一定能實(shí)現(xiàn)你們的目標(biāo)!


駐廠咨詢企業(yè)簡(jiǎn)介


廣東恒鑫智能裝備股份有限公司


廣東恒鑫智能裝備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:恒鑫智能)成立于2003年,公司注冊(cè)資金2600萬(wàn),位于廣東省中山市火炬開(kāi)發(fā)區(qū)星達(dá)嘉湖工業(yè)園內(nèi),屬國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),新三版上市企業(yè)(股票代碼:832239),是國(guó)內(nèi)早期從事工業(yè)4.0、智能制造、工廠自動(dòng)化與信息化深度融合研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施的企業(yè),高端智能裝備系統(tǒng)解決方案的提供商。并已成為國(guó)內(nèi)多所高等院校的產(chǎn)學(xué)研示范基地,擁有智能制造工程技術(shù)研究中心,是先進(jìn)裝備制造業(yè)工業(yè)母機(jī)單位,現(xiàn)有員工200余人,其中研發(fā)人員50余人,擁有發(fā)明、實(shí)用新型以及軟件著作權(quán)60余項(xiàng)。 恒鑫智能依托在智能領(lǐng)域的專業(yè)研發(fā)優(yōu)勢(shì),和各大工業(yè)高院、機(jī)械研究院等機(jī)構(gòu)的技術(shù)支撐合作,重點(diǎn)聚焦制造業(yè)智能化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)與裝備的研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn),為客戶提供完整的系統(tǒng)解決方案和交鑰匙工程。 恒鑫智能工廠中國(guó)“工業(yè)4.0”智能制造,涵蓋自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)、生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)建和計(jì)算機(jī)集成制造,以及智能制造執(zhí)行與控制層面的網(wǎng)絡(luò)化、信息化與集成化。主要服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)遍及家電、電子、電機(jī)、計(jì)算機(jī)、五金、塑料、家具、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、汽車、食品等行業(yè),先后成為國(guó)內(nèi)外大型集團(tuán)公司(如中鐵、日立、浙富、大洋、海爾)



《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么?

第一步:構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)管理系統(tǒng)讓員工知道自己做什么;

第二步:構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)讓員工清楚如何達(dá)成目標(biāo);

第三步:構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)

預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級(jí)人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用;

第四步:構(gòu)建績(jī)效系統(tǒng)

績(jī)效管理系統(tǒng),評(píng)價(jià)各級(jí)員工目標(biāo)達(dá)成情況,并以業(yè)績(jī)論功行賞。

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定目標(biāo)控制該控制的費(fèi)用實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)



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