深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
制造業(yè)個人年度目標(biāo)制定攻略(五):填制目標(biāo)卡? |
瀏覽量:3843次 發(fā)布日期:2017-1-13 22:43:55 |
下屬的個人目標(biāo)經(jīng)過討論修正后,雙方確認(rèn)無誤就可以將目標(biāo)記載到目標(biāo)卡上,如何正確填制目標(biāo)卡下面一一講解!思博咨詢詳細(xì)分析企業(yè)個人年度目標(biāo)的制定操作流程。
文章內(nèi)容摘自 思博咨詢公司出版書籍 《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理(ABP&OBM) 》 作者 唐政 國內(nèi)經(jīng)營咨詢實戰(zhàn)派顧問專家,ABP&OBM系統(tǒng)創(chuàng)始人
個人目標(biāo)制定攻略(五)
填制目標(biāo)卡
目標(biāo)卡又稱目標(biāo)管理卡,是目標(biāo)的書面化、表格化形式。將個人目標(biāo)填寫在卡片上,簽章保存,既形成了契約,又是目標(biāo)實施和檢查的憑證,還方便匯總的保管。因為是證據(jù)文件,所以必須嚴(yán)格按要求填寫。
(一)目標(biāo)卡的欄目設(shè)計
▲目標(biāo)卡1
這張目標(biāo)卡是關(guān)于打字工作的目標(biāo)管理制度,欄目設(shè)計的內(nèi)容由下面四項構(gòu)成,各欄目的設(shè)計說明如下:
(1)“目標(biāo)”欄:目標(biāo)有兩項,第一項是減少打字錯誤;第二項是繼續(xù)學(xué)習(xí)打字。 (2)“完成標(biāo)準(zhǔn)”欄:說明目標(biāo)值、目標(biāo)展望等具體內(nèi)容。比如減少打字錯誤的標(biāo)準(zhǔn)是打字速度一分鐘60字,無錯字;學(xué)習(xí)打字的完成標(biāo)準(zhǔn)是一年內(nèi)參加兩次各等級的教學(xué)班。 (3)“日程進(jìn)度”欄:目標(biāo)一般按半年執(zhí)行。 (4)“考核”欄:可以按照1至60分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
一般情況下,目標(biāo)卡由以下八項內(nèi)容構(gòu)成,各項內(nèi)容的設(shè)計說明如下。
(1)目標(biāo)項目:按照重要程度排列填寫。 (2)目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn),對目標(biāo)進(jìn)行評比。 (3)完成進(jìn)度:填寫此期間的進(jìn)度情況。 (4)完成目標(biāo)的措施:達(dá)成目標(biāo)需要采取的各種措施。 (5)完成目標(biāo)所需的條件:達(dá)成目標(biāo)所需要的人力、物力資源。 (6)實際完成結(jié)果:填寫實際成果,便于日后檢查。 (7)自我檢查:便于后期進(jìn)行檢討。 (8)領(lǐng)導(dǎo)考核:對員工的成果進(jìn)行評估為制定下期目標(biāo)提供參考。
(二)目標(biāo)卡的填寫
1、填寫要求 (1)一行寫完。 (2)用條例方式。 (3)具體化和數(shù)量化。 (4)簡明扼要,少用形容詞。
2. 填寫實例說明 ![]()
▲某企業(yè)目標(biāo)卡
相關(guān)鏈接
目標(biāo)卡的管理
目標(biāo)卡一般需要印制三份。 (1)員工本人保存一份,便于再記錄。 (2)主管保存一份。便于主管了解員工的目標(biāo)是什么,目標(biāo)的進(jìn)度是什么以及其他需要掌握的內(nèi)容。 (3)目標(biāo)管理的推行單位,即目標(biāo)管理的檢查部門一份。目標(biāo)卡執(zhí)行完畢,管理者將目標(biāo)卡收集起來,即便于以后查找,也便于明年的目標(biāo)制定工作。
制造業(yè)個人年度目標(biāo)制定攻略(全篇完結(jié))
注:部分表格內(nèi)容省略公布 有需求可以聯(lián)系思博咨詢張老師獲取或關(guān)注我們的微信公眾號SINBO100
聯(lián)系方式(137-2867-1688) ![]()
轉(zhuǎn)載請注明來源 深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司 www.sinbo100.com
|
上一個:中小企業(yè)發(fā)展遇阻的根源 | 下一個:制造業(yè)個人年度目標(biāo)制定攻略(四)… |
相關(guān)新聞 |