深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
肖沐亮
1、學士學位
2、思博高級咨詢師
3、九年企業管理經驗
4、三年企業管理輔導經驗
5、人力資源專家
山東滿仕福食品科貿、福建友誼食品、東莞漢和機械、廣東嘉友集團、東莞普密斯精密設備、東莞普密斯精密儀器、東莞風華國旅、嘉興友享科技、三友聯眾集團、南京圣源科技......
1.從事企業管理咨詢顧問3年以來,在各行業指導了近20個攻關改善項目,平均為客戶增加7%凈利潤。
2.輔導山東滿仕福食品科貿，導入目標制管理體系、ISO22000、會議體系、組織架構優化、績效體系建設與實施等動作用6個月時間將人均產量提升15%，將公司倉儲庫存由1500萬降低至400萬，客訴由月均20件降低至10件，為公司提升10%凈利潤。
3.輔導東莞普密斯精密儀器，導入公司組織架構優化、公司規章制度流程梳理、組建人資團隊、目標制及會議管理體系、品質管控系統、績效體系建設與實施等動作，招聘達成率提升同比上升60%，人均產量提升12%，客訴由原來12件/月，降低至7件/月。
4. 三友聯眾集團，導入輔導一年，人力資源規范化改革，企業成功在深圳交易所創業板上市。
