深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
歐陽承喜
1、思博咨詢高級管理咨詢師
2、工商管理碩士學位
3、十五年企業管理經驗
4、多家企業 精益生產常年顧問
成功輔導企業：
東莞洪揚實業、東莞若美電子、深圳德同興電子、惠州市緯德電路、湘凡等企業……
主要業績：
1.深圳某線路板企業（多品種，小批量），規模：400人以上，產值：3億以上，6個月為一期，共服務二期取得成果：訂單準交率：由72.6%提升至90%；品質報廢率：由10.58%受控降至5.08%；管理層執行力：由60.8%提升至95%.
2.深圳某電子有限公司（產品型、組裝型企業）：規模：800人以上，產值：6億以上，6個月為一期，共服務二期，取得成果：訂單準交率提升到95%以上；物料上線齊套率提升到98%以上；注塑產能提升26.6%。
3.輔導深圳某電子廠，在指導三個月后生產效率提升57%。
4.輔導某公司，五個月內產品成功轉型，利潤點提升21%.
