深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 企業做咨詢的好處及價值? |
| 瀏覽量：1585次 發布日期：2020-9-22 16:15:23 |
管理咨詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出>投入，就"值";產出<投入，就"不值"。一家優秀的咨詢公司，通常為企業提供咨詢服務后，應該有以下好處：
1、協助企業理清發展方向，避免走彎路錯失發展良機; 2、協助企業制定切實可行的經營規劃、關鍵經營指標，經營業績實現的路徑與具體方法; 3、協助企業在行業競爭中脫穎而出，成為行業的主導者以及行業規則的制定者; 4、協助企業盈利倍增，引導企業對核心成員進行貢獻計算，不斷優化企業的利益分配方式，吸引全球最適宜的精英人士為企業的發展做出卓越的貢獻; 5、協助企業解決許多發展中的瓶頸問題，伴隨企業共同成長; 那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里?主要在四個方面: 1、方案價值。咨詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。 2、傳遞知識和經驗。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等; 3、人才培養。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從而提升管理人員技能和素養的提升。 4、咨詢業績效果。咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。 這四個方面的價值，最能直接衡量是第四個--咨詢業績效果。這也是咨詢項目價值最終和最主要的價值體現。 以上信息是由思博咨詢整理發布，轉載請標明出處! |
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