深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 管理咨詢公司能解決企業(yè)什么問題呢? |
| 瀏覽量：1811次 發(fā)布日期：2020-9-3 16:12:24 |
企業(yè)在不同時期，都會遇到不同的問題。那在遇到這些問題的時候企業(yè)就會想到管理咨詢公司。那管理咨詢公司就想醫(yī)生一樣，會找出企業(yè)的問題，對癥下藥來解決企業(yè)存在問題。下面我們來看看管理咨詢公司能解決企業(yè)什么問題呢：
1、發(fā)現(xiàn)核心問題 管理咨詢服務(wù)可以作為一個外部的獨立機構(gòu)來觀察企業(yè)，可以看清企業(yè)的全貌?？梢酝ㄟ^專業(yè)的管理咨詢服務(wù)了解企業(yè)的高層、中層和基層的運營情況。而不受職位和利益關(guān)系的限制。 同時，管理咨詢服務(wù)部門可以利用自己專業(yè)理論知識的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在日常經(jīng)營和管理中的本質(zhì)問題。從而分析問題的原因，進而解決問題，使企業(yè)健康的運營下去。 2、規(guī)劃未來 管理咨詢服務(wù)部門可以通過自己的專業(yè)咨詢服務(wù)，為企業(yè)量身定做適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。使企業(yè)有明確的經(jīng)營宗旨、目標、長遠計劃。能有效的規(guī)避風(fēng)險和潛在的危機，并能使企業(yè)的自身資源優(yōu)勢能更好的發(fā)揮作用。通過長期的企業(yè)運營，使企業(yè)有自己獨特的核心競爭力和獨有的企業(yè)文化。 3、借助外力推動企業(yè)內(nèi)部管理變革 咨詢機構(gòu)的作用在于“外腦”加“外力”，而有時候“外力”可以對企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的推動作用。企業(yè)經(jīng)常需要外來者客觀公正的觀點。當企業(yè)就重大事宜進行決策時，往往需要從新穎客觀的角度來評估相關(guān)事宜。 4、提高組織運行效率 咨詢公司可以通過在企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，掌握的企業(yè)的實際現(xiàn)狀和原因，以管理的視角，幫助企業(yè)歸納和總結(jié)第一手資料，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠真正認識企業(yè)內(nèi)部問題和找出解決方法。 5、專業(yè)的人力資源咨詢服務(wù) 企業(yè)對人才的甄選、招聘、培訓(xùn)，都有明確的目標、標準、程序、方法。建立一套完善的選人、用人、育人、留人的機制。使企業(yè)不僅能選到優(yōu)秀的人才，并且能留住優(yōu)秀的人才。人才在企業(yè)工作中能發(fā)揮出專業(yè)的技能水平。 6、知識傳遞 在咨詢過程中，通過對企業(yè)相關(guān)管理人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高企業(yè)人員學(xué)習(xí)能力和管理水平，適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)整、完善企業(yè)管理。 管理咨詢的研究與開發(fā)側(cè)重于新的管理思想、方法和技巧，新的咨詢方式、新的解決問題的手段與思路。管理咨詢業(yè)的競爭優(yōu)勢來自不斷的研究與開發(fā)?，F(xiàn)在除了一些西方管理方法以外，中國咨詢機構(gòu)已經(jīng)建立了一整套的自有知識產(chǎn)權(quán)的管理體系和知識庫，由于問題的不確定性和復(fù)雜性，管理理論必然會在實踐中得到豐富和發(fā)展。 以上信息是由思博管理咨詢整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請標明出處! |
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