企業(yè)的人才是有限的，找咨詢(xún)公司就是最大限度地利用社會(huì)的人才為己所用。管理咨詢(xún)到底有哪些價(jià)值呢?

管理咨詢(xún)的就是讓第三方以客觀的態(tài)度，了解情況，判別病情，探求原因，促使企業(yè)生理恢復(fù)、促進(jìn)活力，并提出各種可行的改善建議。

一、分析問(wèn)題專(zhuān)業(yè)，準(zhǔn)確找到癥結(jié)

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往從內(nèi)部難以系統(tǒng)和準(zhǔn)確的找到問(wèn)題，所以需要具有較高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的咨詢(xún)顧問(wèn)。管理咨詢(xún)顧問(wèn)提供的外部視角的價(jià)值既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點(diǎn)去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀，分析企業(yè)存在的問(wèn)題及原因，也表現(xiàn)在以科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神，去制定符合企業(yè)現(xiàn)狀，可執(zhí)行，又有所創(chuàng)新、突破的思路與方案。

二、公正獨(dú)立，科學(xué)客觀

管理咨詢(xún)顧問(wèn)在咨詢(xún)的過(guò)程中服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)，保持一定的獨(dú)立性，咨詢(xún)顧問(wèn)所從事的工作不為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意見(jiàn)或企業(yè)員工的情緒所左右，他們根據(jù)調(diào)查研究、科學(xué)分析得出的結(jié)論，不因外部的干擾而輕易的改變，咨詢(xún)?nèi)藛T獨(dú)立地思考工作方法，貫穿于整個(gè)咨詢(xún)過(guò)程。

三、緊密配合，促進(jìn)技能提升

通過(guò)管理咨詢(xún)的輔導(dǎo)可以提升企業(yè)解決問(wèn)題的能力。咨詢(xún)顧問(wèn)通過(guò)多年的總結(jié)，已經(jīng)建立自己發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的方法和思路，企業(yè)管理者在項(xiàng)目咨詢(xún)輔導(dǎo)過(guò)程中，可以得到這些方法，培養(yǎng)企業(yè)解決問(wèn)題的能力。

管理咨詢(xún)近年來(lái)，在國(guó)內(nèi)發(fā)展加快。目前，在世界500強(qiáng)的企業(yè)中60%左右的公司擁有自己長(zhǎng)期合作的國(guó)際著名的企業(yè)管理咨詢(xún)公司。

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