深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 目標發布_熱烈祝賀思博-榮锝康電子《年度經營計劃與全面預算管理》項目目標發布會舉行|思博企業管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1520次 發布日期：2017-9-21 10:10:25 | ||||
2017年9月18日，思博企業管理咨詢 & 東莞市榮锝康電子科技有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目目標發布會隆重舉行。思博企業管理高級咨詢師、思博-榮锝康項目總監嚴敏老師，思博-榮锝康項目駐廠輔導陳陽左老師、曾鑫老師，東莞榮锝康電子總經理余總及全體中高管理層出席了本次會議。
管理企業應當遵循的原則是，每項工作必須為達成企業經營目標而展開，目標的設計始于企業的高層管理者，然后通過部門向下傳遞，直到所有員工。榮锝康各部門負責人在思博駐廠顧問老師的集體輔導和一對一輔導下，都拿出了符合企業發展現狀的部門年度經營目標，并在會議的目標承諾與鑒定中獲得總經理余總的認可！
▎榮锝康部門負責人信心滿滿，簽署軍令狀（部分）
▎榮锝康管理層在《年度經營目標誓詞》板上簽字（部分）
▎榮锝康余總帶領全體中高管理層簽字，誓要達成目標
思博-榮锝康項目總監 嚴敏老師對本次會議進行總結，他送榮锝康管理團隊——狀態、行動、堅持三個詞作為鼓勵：
東莞榮锝康電子總經理 余總：“我相信在座的各位都能感受到思博的老師來到榮锝康是做實事的。我們簽訂的目標，只要每個部門每月、每周、每日的行動計劃執行到位且堅持執行，達成目標一定是沒問題的。今天我們立的軍令狀是一份責任，一份擔當，是我們判斷團隊成長以及個人成長的依據。接下來根據簽訂的目標做出績效考核，有真實的數據，榮锝康才能搭建公平公正的晉升平臺，未來的加薪和年終的分紅才能合理。”
駐廠輔導企業簡介
東莞市榮锝康電子科技有限公司
東莞市榮锝康電子科技有限公司成立于2013年，專業致力于精密五金模具開發、五金沖壓、注塑成型、組裝制造銷售于一體的精密連接器企業。榮锝康先后推出DisplayPort轉接系列、Mini DisplayPort轉接系列、HDMI轉接系列、USB2.0/3.0/3.1轉接系列、SlimPort轉接系列、MHL轉接系列、HDMI SPLITTE & SWITCH 分配器系列、HDMI EXTENDER等產品，并與世界知名的芯片方案供應商，如ST、Parade、Analogix、NXP、Redmere、Silicon Image、Displaylink、Explore、Chrontel等建立了長期良好的合作關系。
《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？
《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定目標，控制該控制的費用，實現既定的利潤。
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