深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 熱烈祝賀思博咨詢-東莞龍升電子《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目目標(biāo)發(fā)布會|思博企業(yè)管理咨詢 |
| 瀏覽量：1898次 發(fā)布日期：2017-8-21 18:19:48 |
2017年8月18日 上午10：00-12：00，在東莞龍升電子有限公司培訓(xùn)室， 東莞龍升電子有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目目標(biāo)正式發(fā)布。
思博企業(yè)管理首席咨詢師兼項目總監(jiān)唐政老師，思博-龍升駐廠輔導(dǎo)團(tuán)隊白佳興老師、馬福才老師，林健儒董事長，林正為市場總監(jiān)，林正浩運(yùn)營總監(jiān)及龍升全體高管參加了本次會議。
思博-龍升項目總監(jiān)唐老師：“所有的管理都是回歸于人性的需求，設(shè)立目標(biāo)，然后全力以赴去達(dá)成，慢慢會發(fā)現(xiàn)，這是滿足人性很重要的兩大需求，物質(zhì)需求和實(shí)現(xiàn)自我價值的需求。企業(yè)核心管理，創(chuàng)造價值，評價價值，分配價值。目標(biāo)是創(chuàng)造價值，績效是評價價值，獎金和分紅是分配價值，我們龍升非常需要構(gòu)建一套能夠管理人性需求的經(jīng)營體系。”
思博-龍升項目總監(jiān)白老師：“目標(biāo)是公司戰(zhàn)略的方向，是公司經(jīng)營的指南針。這段時間，我和大家一起明確了公司總目標(biāo)，各部門目標(biāo)。今天是我們隆重發(fā)布我們的目標(biāo)的時候，大家應(yīng)該感到自豪，感到滂湃！過了今天，我們的工作方向很明確，肩上的責(zé)任很沉重。全體人員必須以達(dá)成自己部門的目標(biāo)作為在龍升工作的最高追求。”
東莞龍升電子董事長 林董：“今天的目標(biāo)發(fā)布和承諾宣誓，很振奮人心。看到各位如此有信心，有激情，我對下半年的目標(biāo)達(dá)成充滿了信心！今天的目標(biāo)發(fā)布儀式是龍升創(chuàng)業(yè)以來，大家最有狀態(tài)的一天。看著各位的穿著和精神面貌，我很感欣慰！今天也是龍升敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的里程碑，我將帶領(lǐng)大家堅定不移走現(xiàn)在化企業(yè)管理道路。龍升只是一個平臺，創(chuàng)造還是要靠大家一起努力，我希望所有人為龍升更輝煌繼續(xù)毫不保留地付出自己的智力，能力和勞力！”
駐廠輔導(dǎo)企業(yè)介紹 東 莞 龍 升 電 子 有 限 公 司 東莞龍升電子有限公司，屬香港派龍國際有限公司旗下港資企業(yè)，是國內(nèi)最早從事逆變器電源、充電器等開關(guān)電源產(chǎn)品開發(fā)和銷售的廠家之一。龍升電子廠房占地10,000多平方米，有員工500多人。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美，主要為方波逆變器、正弦波逆變器、大功率車用及船用充電器、高爾夫球車、觀光車、電動叉車充電器等，主要客戶為全球500強(qiáng)，如施耐德電氣（Schneider Electric)和P&G等優(yōu)質(zhì)客戶。 |
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