深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實現年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 深圳思博-深圳興誠捷《年度經營計劃與全面預算管理》項目調研發(fā)布會 |
| 瀏覽量：1611次 發(fā)布日期：2016-11-9 17:26:15 |
2016年11月1日，在深圳思博駐廠輔導老師（莫文華老師，黃亮華老師）的指導下，深圳市興誠捷精密設備有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目調研發(fā)布會，在深圳市興誠捷精密設備有限公司會議室舉行。
會議上思博項目組莫文華老師對調研結果進行了全面分析，根據興誠捷的制造系統、財務系統、人力資源系統、組織架構等方面遇到的瓶頸問題，給出了對應的落地解決方案，并詳細地向中高層講解了第一階段項目計劃的具體內容和開展工作的時間節(jié)點。
興誠捷咼總發(fā)言：“過去曾請過‘空降兵’來解決興誠捷的瓶頸問題，但是也沒能達到預期的效果。現在請思博專家團隊過來進行駐廠輔導，是為了以更專業(yè)的角度指出我們管理上的不足之處，并協助我們快速調整。如今面對國內外的激烈競爭，我們就必須把精力時間用在專業(yè)的事情上，把本分的工作做到極致，興誠捷才能為成為世界卷繞機的專家，打造出百年企業(yè)。”
思博張總最后總結會議發(fā)言：“項目要得到完美的結果，雙方的相互信任是不可缺少的。思博在每個企業(yè)都強調用心經營的重要性，因為項目的成果都是取決于每個人的用心程度，只有這樣才能修建出一條讓興誠捷快速發(fā)展的高速路。” |
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