深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 思博咨詢-諾明光電《目標績效管理》咨詢項目啟動會! |
| 瀏覽量：1422次 發布日期：2022-7-15 10:48:56 |
日前，思博咨詢-諾明光電《目標績效管理》咨詢項目啟動會正式召開。當天，思博項目組項目總監嚴老師、項目經理唐老師;諾明光電郭總以及全體中高層團隊列席參加!
隨著諾明光電的不斷發展，諾明光電規劃借助思博十多年扎根制造業管理落地輔導經驗，助力企業本身管理改革，推動企業業績增長，全面提升企業品質效率、優化人力資源目標績效體系。
啟動會上，諾明光電郭總代表公司中高層發言：這些年企業在快速發展，這個過程中，發現我們有的部門提升比較快，有些部門進步比較慢，為什么呢?以前總覺得目標很簡單，走過之后才發現，并不是像想象中的一樣。專業的人做專業的事。接下來我們要打起十二分精神，在嚴老師、唐老師的輔導下，提升品質效率、優化人力資源目標績效體系，梳理各部門指標，從而支撐公司總目標達成。
最后，項目總監嚴老師就本次諾明光電與思博的合作，分享了企業導入咨詢公司的好處以及給企業本身帶來的利益。我們接下來在項目實施過程中，做好兩件事情：1、如何讓自己值錢;2、如何讓公司值錢。論技術能力，一定是諾明的員工專業。大家要積極配合，主動承擔，全身心投入，從而實現企業管理改革升級。
深圳市諾明光電有限公司成立于2010年，坐落于廣東深圳，是一家專注燈具產品研發制造的工貿一體化企業。多年來，我們一直專注開拓海外市場，為全球超過80個國家和地區的客戶提供過OEM/ODM服務。對筒射燈、建筑照明等分類產品的高度關注與深度耕耘，使我們得到了海內外的關注。我們是美國Bridegelux和韓國首爾Sunlike的長期戰略合作伙伴;我們被國家認定為國家高新技術企業，同時也是深圳市照明與顯示工程行業協會的成員。
我們的質量方針是：守信、專注、求實、創新。 作為一個研發制造型企業，產品品質是最能代表企業形象的名片，我們有超過10人以上的品質團隊和齊全的檢驗設備，包括各類安規測試類設備和極限模擬類測試設備，為我們的產品在研發之初及生產過程提供充分的品質保障。每年銷售額的13%將會投入到新的產品研發中，我們已經有超過40項產品專利，每年研發產品數量超過了20個。 |
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