深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
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| 廣東思博企業管理咨詢公司-廣東科翔集團《年度經營計劃》項目啟動會！ |
| 瀏覽量：1371次 發布日期：2021-12-8 16:48:06 |
青海長云暗雪山，孤城遙望玉門關; 黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還. 2021年11月6日，廣東科翔集團《年度經營計劃》項目實施啟動會在總部會議室隆重舉行。 科翔集團鄭董及全體高層、思博創始人兼項目總監唐政老師、項目經理陳陽左老師，王文樹老師、楊愛玲老師、李漚老師一起出席本次會議。
1、項目經理陳陽左老師致辭： 
《年度經營計劃》項目實施啟動會期間，陳陽左老師對本次項目的咨詢師團隊、項目的內容及方式、項目的整體推進做了介紹，重點闡述了年度經營計劃之目標的設計方法，系統的分享了工具、方法的運用。 2、項目總監唐政老師致辭：
唐政老師分享了企業在制定年度經營計劃的戰略思維，并重點解讀年度經營計劃系統的目標解碼邏輯，期間并進行了案例的互動與交流。 3、科翔項目實施推行組長彭總致辭：
項目實施推行組長彭總主持本次會議，并介紹了科翔集團《年度經營計劃》項目實施推行組的架構、成員、分工及職責。 4、科翔鄭董致辭： 
會議期間，首先鄭董批準了項目實施推動小組架構，并對其小組成員分工、職責簽發了任命書，其次，對集團《年度經營計劃》項目實施，表達了變革的態度與決心： A、企業導入變革，企業要發展要借助更廣的力量，光靠我們自已是不夠的，這是我們進入資本市場應有的資態，我們要對客戶、股東、團隊負責，帶著義務、拿出全部的付出和專業，正如思博所述“要實現再次創業” B、我們要追趕同行，更要向前跨越，需要更專業的老師來引領我們的思維，用實干，持續奮斗的精神前行。 C、每個人的潛力是無限的，只要愿意付出、正面對待問題，帶著這樣的決心與思博顧問形成合力，提升我們的管理水平,把科翔打造成一個平臺，“創造價值、分享價值”。 “中國的今天是中國人民干出來的”企業也是如此，科翔的今天，是由內外同胞、新老同仁，在客戶的支持下干出來的，我希望，我們用誠實做事的態度繼續努力前行! |
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