深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 課程回顧：20211112-13《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》實(shí)戰(zhàn)課程！ |
| 瀏覽量：1101次 發(fā)布日期：2021-12-8 15:58:10 |
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企業(yè)經(jīng)營“事預(yù)則立，不預(yù)則廢”
前言
2021.11.12-13日，思博管理咨詢集團(tuán)第45期《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》課程如約而至。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中，學(xué)員們不僅學(xué)到了理論知識，更重要的是學(xué)習(xí)了一套行之有效的工具和方法帶回企業(yè)實(shí)操落地。
關(guān)于如何制定一份年度經(jīng)營計(jì)劃的方法論可謂是數(shù)不勝數(shù)， 可還是存在很多企業(yè)在做年度經(jīng)營計(jì)劃時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些共性問題，如：目標(biāo)高高在上，資源無法匹配，策略規(guī)劃空洞及具體措施泛泛等。對此唐老師針對企業(yè)發(fā)展的困局講解了如何通過目標(biāo)設(shè)計(jì)、年度經(jīng)營計(jì)劃編擬、總預(yù)算編制、年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施保障4大抓手來構(gòu)建系統(tǒng)思維，做好年度經(jīng)營計(jì)劃的有效制定。
案例互動
課堂中，唐老師采用理論講解+實(shí)戰(zhàn)案例+互動答疑+現(xiàn)場演練等方法相結(jié)合，并圍繞課題，讓各個小組展開了激烈的討論，研討過程中學(xué)員們充分了解了流程的重要性。流程對于企業(yè)能否達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)扮演關(guān)鍵性的角色。在激烈的市場競爭中，流程改進(jìn)可以帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提高、營運(yùn)成本的降低、作業(yè)時間縮短等諸多重要的效果，從而為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
風(fēng)趣幽默的授課方式大大活躍了現(xiàn)場的課堂氣氛，學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，認(rèn)為唐老師的課程非常實(shí)用，學(xué)到的知識能夠真正落實(shí)下去。
課程精彩瞬間
10余年企業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),絕對實(shí)戰(zhàn)! 100余位資深顧問級講師,絕對實(shí)戰(zhàn)! 600家客戶40%業(yè)績增長見證,絕對實(shí)戰(zhàn)! 5000家客戶實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營思維鑒證,絕對實(shí)戰(zhàn)!
結(jié)尾
正如唐老師所說，學(xué)習(xí)是個認(rèn)同目標(biāo)的過程，課堂的講解只是為了開啟大家的“經(jīng)營與管理思維”，課堂的演練是為了加深大家的理解。而我們真正的目的是讓大家“從知道到做到”希望參訓(xùn)的企業(yè)能夠通過此次培訓(xùn)，將1-2項(xiàng)記錄并付諸實(shí)踐，利用年度經(jīng)營計(jì)劃表在2022年全面發(fā)力，成為行業(yè)標(biāo)桿。
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